Un proyecto empieza con una conversación. Primero buscamos entender el territorio, el grupo, la pregunta de partida, los aliados que ya están presentes y la transformación que se espera. Una solicitud puede ser muy precisa, como hacer una película, documentar una demolición o montar una exposición. También puede ser muy abierta. En ese caso, ayudamos a elegir el formato y los medios más pertinentes.
Trabajamos con organizaciones que mantienen un vínculo real con las y los habitantes. Su conocimiento de la gente, de los ritmos, de los lugares, de las lenguas y de las dinámicas locales es indispensable. mOst aporta un método, talleristas, equipo, una coordinación artística y editorial y una capacidad de producción; la organización aliada asegura el arraigo, la convocatoria, la acogida y la continuidad local.
El encuadre del proyecto define los objetivos, las personas involucradas, la duración, las sesiones, los lugares, los roles, el calendario, los permisos, la devolución pública y la huella duradera. También identificamos los riesgos: una convocatoria frágil, el calendario de la renovación urbana, el acceso al espacio público, las restricciones de la empresa de vivienda social, los derechos de archivo, la seguridad del equipo o el tiempo de posproducción.
El presupuesto incluye todo el proceso, también el trabajo menos visible: preparación, coordinación, relación con los aliados, traslados, equipo, honorarios artísticos, posproducción, impresiones, montaje, derechos, mediación, documentación y evaluación final. Una devolución pública ambiciosa no puede añadirse al final sin tiempo ni medios de producción.
Durante el proyecto, organizamos reuniones periódicas con los aliados y ajustamos la progresión a las realidades del grupo. Esta flexibilidad no significa ausencia de marco: la pregunta de partida, el lugar de quienes participan, los compromisos de cada quien y la devolución pública siguen siendo claros. Los cambios se discuten para preservar a la vez la accesibilidad y el rigor.
Al final, compartimos las producciones, los datos de asistencia, los comentarios cualitativos y las perspectivas. Conversamos sobre lo que queda en el territorio, la conservación de los materiales y la posibilidad de una continuación. La evaluación sirve para rendir cuentas, pero también para aprender y construir continuidad.
la información útil para una primera conversación
Para preparar el encuentro, es útil indicar el territorio, la organización que impulsa el proyecto, el grupo con el que se piensa trabajar, la pregunta o el contexto del proyecto, el periodo deseado, las organizaciones aliadas, los lugares disponibles, las posibilidades de devolución y el presupuesto o las fuentes de financiamiento ya identificadas.